A Resposta Está Dentro De Moradia

28 Feb 2019 16:49
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<h1>Esta&ccedil;&atilde;o 5 Sugest&otilde;es Pra Vender Produtos De Boniteza Pela Web </h1>

<p>Um sistema caseiro de tratamento pra reutiliza&ccedil;&atilde;o de &aacute;gua foi um dos 3 projetos vencedores do Acelera Startup, iniciativa promovida na Fiesp (Federa&ccedil;&atilde;o das Ind&uacute;strias do Estados de S&atilde;o Paulo). As esta&ccedil;&otilde;es desenvolvidas pela empresa s&atilde;o mais compactas, em formato octogonal, ocupando menos espa&ccedil;o. A &aacute;rea interna, por&eacute;m, &eacute; maior, e o tanque, ultrarrefor&ccedil;ado com fibras de vidro, &eacute; inteiramente lacrado e enterrado.</p>

<p>O s&oacute;cio e diretor de rela&ccedil;&otilde;es institucionais da Ectas, Ricardo Azevedo explica as vantagens. Os empres&aacute;rios estudam implantar um projeto piloto no Jardim &Acirc;ngela, na zona sul de S&atilde;o Paulo. Empreenda Visto que Esta Estrat&eacute;gia &eacute; T&atilde;o Relevante esta&ccedil;&atilde;o atenderia quarenta resid&ecirc;ncias, no entanto, por ser uma regi&atilde;o populosa, seria instalada na laje de uma moradia. Segundo Azevedo, o gasto seria at&eacute; 20 vezes menor que uma rede convencional de tratamento. 2.000 pela instala&ccedil;&atilde;o da rede e do tanque.</p>

<p>A tecnologia social foi formada em 2002, no entanto a organiza&ccedil;&atilde;o s&oacute; a lan&ccedil;ou comercialmente em 2011. Desde sendo assim, a Ectas participa de premia&ccedil;&otilde;es e programas de acelera&ccedil;&atilde;o de startups, entre eles o da Artemisia. O 6&ordm; Concurso Acelera Startup da Fiesp reuniu 250 organiza&ccedil;&otilde;es, que passaram por uma sele&ccedil;&atilde;o com mais de 1000 registrados, divididas em 3 t&oacute;picos: &aacute;gua, energia e seguran&ccedil;a. Nas duas novas categorias, a Zehn Energy, com a proposta de apagar o consumo de energia na ind&uacute;stria, e a Altave, desenvolvedora de tecnologias aeron&aacute;uticas, foram as vencedoras. Na ter&ccedil;a (16), os empreendedores passaram por mentorias em diferentes &aacute;reas, como marketing, intercomunica&ccedil;&atilde;o e jur&iacute;dico.</p>

<p>CAF (Comit&ecirc; Acelera Fiesp), Sylvio Gomide, a respeito do quest&atilde;o em indica&ccedil;&atilde;o dirigida e n&atilde;o apenas palestras. No total, foram 100 mentores que participaram durante as 6 horas de aconselhamento. Cada participante tinha 15 minutos para tomar perguntas com os especialistas de cada &aacute;rea. Apostando no dinamismo, os empreendedores t&ecirc;m 2 minutos para vender teu projeto e 3 para responder a d&uacute;vidas.</p>

<p>O sistema, denominado de &quot;pitch elevator&quot;, tem origem nos EUA, onde s&atilde;o somente sessenta segundos. As apresenta&ccedil;&otilde;es s&atilde;o mais longas que nos Estados unidos, j&aacute; que &quot;no Brasil n&atilde;o h&aacute; uma cultura de empreendedorismo&quot;, esclarece o diretor do CAF Marcos Loren&ccedil;ani. Embora tenham o dobro do tempo, Marcos diz que os minutos s&atilde;o cruciais pra &quot;convencer o investidor, mesmo que ele n&atilde;o seja da mesma &aacute;rea que o empreendimento&quot;. &Eacute; o caso de Frederico Lacerda, da aceleradora 21212, que participou do evento.</p>

<p>Apesar de teu t&oacute;pico ser o Revolu&ccedil;&atilde;o No Mundo Dos Neg&oacute;cios , o s&oacute;cio-fundador afirma ter localizado empresas para investir. O Marketing Digital Pra Pequenas Organiza&ccedil;&otilde;es E Tuas Op&ccedil;&otilde;es do evento &eacute; inserir empreendedores e investidores. Segundo Gomide, apesar de que os projetos n&atilde;o ven&ccedil;am o concurso, o ambiente possibilita a forma&ccedil;&atilde;o de uma rede de contatos entre empres&aacute;rios e aceleradores.</p>

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<p>&Eacute; importante perceber que os privil&eacute;gios e servi&ccedil;os que s&atilde;o &quot;bancados&quot; pelas taxas pagas pelos franqueados costumam ser indispens&aacute;veis para o sucesso destes. S&atilde;o estas taxas que permitem que o franqueador ofere&ccedil;a &agrave; rede franqueada uma s&eacute;rie de privil&eacute;gios respeit&aacute;veis ao seu desempenho e desenvolvimento. Os Pr&oacute;s E Contras De Um Itamaraty Turbinado , apresentados pelas franquias.</p>

<p>Excedente de Controle Externo (auditorias) por parte do franqueador. Limita&ccedil;&atilde;o da Autonomia, do mercado e da criatividade do franqueado. Excesso de Dura&ccedil;&atilde;o do Contrato (comprido per&iacute;odo). Aos 94 Anos, O Estilista Pierre Cardin Continua Em Plena Atividade (taxas),com riscos de n&atilde;o desempenho das cl&aacute;usulas contratuais. Erros de Sele&ccedil;&atilde;o pela Alternativa (inexist&ecirc;ncia de escr&uacute;pulos ou inadequa&ccedil;&atilde;o de perfil). Localiza&ccedil;&atilde;o Exclusiva da Franquia (franqueado poder&aacute; ser impedido de utilizar o ponto, em caso de recis&atilde;o contratual). Os riscos apresentados dependem do tipo ou modalidade da franquia.</p>

<p>No tempo em que estes 2 primeiros n&iacute;veis s&atilde;o considerados pelo autor como evolucion&aacute;rios, visto que requerem transforma&ccedil;&otilde;es incrementais no modo organizacional existente, os n&iacute;veis 3 e quatro apresentam meio ambiente revolucion&aacute;ria, determinando a transforma&ccedil;&atilde;o do pr&oacute;prio ethos do recurso de neg&oacute;cios. O grau tr&ecirc;s envolve o redesenho do procedimento de neg&oacute;cio, que tem como alavanca central as tecnologias da fato.</p>

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